为了不断加强干部队伍建设，提升全院管理干部队伍思想政治素质，促进干部队伍的可持续发展，为学院发展奠定坚实的基础，经学院党政联席会研究，结合学院实际，提出加强我院管理干部队伍建设实施办法。
一、指导思想
认真贯彻党的“十八大”精神，按照“以学为本、求实求真”的办学理念，坚持德才兼备、服从大局的原则，不断提高管理水平，建设一支素质较高、善于合作、作风优良的学院管理干部队伍。
二、对加强学院管理干部队伍建设的认识
首先，加强管理干部队伍建设是进一步深化务实、高效作风的要求，干部作风关系自身形象，关系学院发展。管理干部是学院的骨干力量，其作风如何，对学院发展有着极为重要的影响。
其次，建设一支作风硬朗、战斗力强的管理干部队伍是出色完成学院交给的各项任务的需要。
第三，学院能否建立一个可持续发展的优秀管理干部队伍，关系到能否不断提高教育质量，关系到学院教育事业能否得到长远发展。
三、具体措施
1、抓思想政治素质提高。学院管理干部要认真学习马列主义、
毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，深入贯彻落实科
学发展观和习近平总书记系列讲话精神，发扬理论联系实际的优良学风，运用马克思主义的立场、观点和方法来观察、分析和处理问题，努力提高自身的理论水平和政治素养。做到“四个一致”，即：和党中央保持一致、和学院党总支保持一致、干部成员之间保持一致、与制度法规保持一致。
2、抓理论底蕴丰厚。要抓好干部的理论学习，提高理论学习的系统性、针对性和实效性，特别要把那些有理论深度、有科学创见、有现实指导作用的理论成果和前沿知识，转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、管理工作的本领。
3、抓管理水平和能力的提高。
（1）树立大局意识。管理干部要有学院工作大局意识，把本部门工作放在学院工作的大局中去思考去谋划去开展。切实破除本位主义和小团体主义，克服不顾大局、不顾整体、不顾集体的现象，科学处理好大局与局部、整体与部门、集体与个人的关系。
（2）进一步增强事业心和责任感。要大力倡导真抓实干、主动干事、求真务实的工作作风，克服只说不干、等着任务干的不良作风。要主动做事、肯干实事、敢于解决实际问题。主动做事，就是要根据学院的决策和部署，在深入调查本部门工作实际的基础上，创造性地开展工作；肯干实事，就是要积极完成学院布置的工作，想干事、敢干事、会干事、干好事、不出事，认真把事情作对，用心把事情做好；敢于解决实际问题，就是要善于发现本部门的问题，不回避问题，不把问题上交，要迎难而上，积极解决。管理干部要肩负起管理职责，进一步增强事业心、责任感和使命感，勤于进取，乐于奉献，不断提高自身素质和业务水平，齐心协力推动学院实现新的发展、新的跨越。
（3）坚定敢管、严管的决心和信心。管理干部要破除畏难情绪，克服患得患失、怕得罪人、怕影响关系、不坚持原则、不严格要求、不批评提醒和管理宽、松、软、粗等问题，遏制无组织无纪律的涣散现象。忠于职守，积极营造良好健康的工作环境和氛围，不断增强本部门工作能力，把本部门的事做好、人管好，尽量把矛盾和问题化解在基层。
（4）强化纪律意识，自觉维护学院形象。管理干部要认真履行岗位职责，自觉维护学院领导班子的权威和团结，坚决执行学院的各项决策与部署，言行一致、令行禁止。要带头严格遵守组织纪律、工作纪律，养成依法办事、按章办事的良好习惯，自觉维护学院形象。
（5）增强团结协作的意识。
团结事关大局，团结出向心力、凝聚力、战斗力，团结能增强管理干部队伍的战斗力。不团结就不会产生合力，更不会出成绩。要团结必须做到“两讲、三多和四不”。“两讲”，即是大事讲原则，小事讲风格。在大是大非的问题上要坚持原则，立场要坚定，旗帜要鲜明，不能迁就、含糊；在不关乎原则性的问题上，各位同事之间要多谦让、多配合。“三多”，就是多尊重、多沟通、多规范。多尊重，每名管理干部都有着不同的经历，有着不同的水平、能力和经验，分工只是工作责任的不同，不是地位的不同。因此，要干好工作，必须要多尊重；多沟通，即同事之间要敞开心扉，多交流，多走动，多交换意见，只有这样才能做到相互理解，达成共识；多规范，即工作中要时时注意规范，约束自己的言行，照章办事，按规定或决定办事，不能随意发表个人的意见，不能说与制度、规定或决议相左的话，更不能做与制度、规定或集体决议相悖的事。“四不”即不疑、不妒、不听、不传。不疑即每个管理干部要胸怀坦荡，相信同事，不能相互心里设防，不去无端揣摩别人，无故猜疑别人；不妒即要保持一颗平静的心，正确对待别人的进步和成绩；不听即不听信传言、谣言，不听信小道消息；不传即不私自传播别人意见，不传小道消息，更不传播谣言。
4、抓创新精神的培养
加大创新力度，创造一流业绩。进一步更新理念，开阔视野，拓宽思路，提升开拓创新能力，在发展思路上创新，管理方法上创新，服务方式上创新，争当创新的表率、开拓的模范。用创新的思维抓学院管理、抓队伍建设、抓质量效益。
5、抓工作作风的转变。
当前着重抓好这十六个字，即：主动、热情、优质、快捷、严谨。开展优质服务，提高工作效率。把服务师生、服务教学作为重要义务，走近教师、走进课堂、走近学生，切实掌握工作实情，听取师生的心声，帮助解决热点难点问题。主动与意见和性格不同的人合作共事。
端正办事态度，热情周到，诚信守法，语言文明，有问必答，有求必助，耐心解释，及时处理。我们要在教育实践中建设一支政治素质高、办学理念新、工作作风实、团结协作好、岗位业绩优的高素质的专家型管理干部队伍，使之形成六种良好风气，即“学习的风气、研究的风气、创新的风气、团结的风气、协作的风气、竞争的风气”，为全面推进继续教育学院跨越式发展而努力奋斗。
